FORMAÇÃO

Esta ação de formação será transmitida através da plataforma online Zoom em que os formandos poderão participar e interagir em tempo real com o formador e até com os outros participantes, colocando as suas questões oralmente ou por escrito no momento que necessitem.

Destinatários
•   Líderes e profissionais de Recursos Humanos, Comunicação, Marketing ou Sustentabilidade, responsáveis por integrar estratégias organizacionais inclusivas e sustentáveis como vantagem competitiva dos negócios.

•   Gestores e Técnicos que precisem aprofundar e compreender a temática de DEI.

Enquadramento
Num cenário mundial marcado pela aceleração da globalização, a interligação permanente, e as dinâmicas demográficas, as organizações enfrentam uma crescente complexidade ao lidar com a diversidade no local de trabalho. A presença de diferentes sistemas de crenças, estratégias organizacionais e dinâmicas de relação evidencia a necessidade de compreender e gerir as múltiplas dimensões das diferenças humanas.
Este novo modelo organizacional obriga as instituições a repensar as suas estratégias de adaptação ao mercado, promovendo ambientes inclusivos que valorizem a pluralidade de pessoas, ideias e práticas, necessárias para responder eficazmente aos desafios globais e demográficos.
Como resposta, muitas empresas têm iniciado ações que por vezes surgem como iniciativas isoladas de uma estratégia de cultura organizacional, tentando resolver problemas atuais com ferramentas do passado. Estamos na presença da emergência de um novo paradigma que precisa ser gerido de forma diferente e estratégica. O papel da Gestão da Diversidade (Diversity Management), surge integrado em áreas como Recursos Humanos, Marketing, Sustentabilidade ou Responsabilidade Social Corporativa, cuja missão é desenvolver iniciativas que assegurem a inclusão, promovam o respeito e potenciem o capital humano, tornando as organizações mais competitivas e preparadas para a realidade atual.

Objetivo Geral
Compreender os princípios fundamentais da DEI, gerir processos inclusivos desde as várias áreas da organização e adotar uma liderança ética e transformadora, promovendo ambientes mais diversos e equitativos como fator estratégico de competitividade e resposta aos desafios contemporâneos.

Objetivos Específicos
No final da ação de formação os formandos deverão estar aptos a participar na transformação da cultura organizacional, garantindo:
- Fluência conceptual: Reconhecer os conceitos-chave de DEI
- Estratégia aplicada: Compreender os desafios globais e locais que impactam a cultura organizacional
- Impacto nos processos internos: Identificar os processos internos da organização e as melhores práticas para promover a DEI na organização, evitando práticas de “social-washing”
- Postura de liderança: Aumentar a sensibilidade sobre a importância de adotar uma postura de liderança ética, empática e comprometida com ambientes profissionais genuinamente inclusivos.

Conteúdo Programático
1. Introdução à Cultura DEI
- Compreender os drivers de negócio (globalização, demografia, normativas e mercado concorrencial), que exigem as iniciativas de DEI como parte da estratégia corporativa. Integração de políticas e práticas DEI nas estratégias
- Ferramentas de RH inclusivos

- Reengenharia de processos
2. Diagnóstico e quebra de barreiras organizacionais
- Análise de barreiras culturais e enviesamentos inconscientes
- Identificar o impacto da diversidade e inclusão na performance e no clima organizacional para criar um plano de mudança
3. Liderança ética e inclusiva que transforma e o papel da Gestão da Diversidade
- Desenvolvimento de competências de Liderança ética e empática
- Foco em comunicação e tomada de decisão com base nos critérios para gerir equipas diversas
- Desconstrução de preconceitos com base em evidências que impactam e melhoram a performance das equipas
- Desafios para gerir a diversidade “Diversity Management”
4. Medir os resultados das práticas de DEI

- Introdução e aplicação de KPIs da diversidade e inclusão, métricas essenciais para avaliar o impacto da DEI na organização: empregabilidade, retenção de talentos, market share, inovação, fidelização de clientes, alinhamento com os ODS, e critérios ESG (Enviroment, Social & Governance)
5. Sustentabilidade e vantagens competitivas
- A DEI como eixo da sustentabilidade organizacional
- Síntese das vantagens competitivas
- Elaboração de um plano de ação individual e coletivo para gerir a Diversidade

Metodologia

•   Visão 360º da Diversidade através de métodos expositivos e ativos
•   Integração estratégica de boas práticas de DEI através de técnicas demonstrativas e participação ativa da comunidade de aprendizagem
•   Dinâmicas de storytelling e role play
•   Desenvolvimento de exercícios práticos de Medição de Impacto

Formador
Teresa De Gouveia Escarcio. Profissional dos Recursos Humanos e do Coaching com mais de 30 anos de experiência em contextos internacionais e nacionais, o que lhe permitiu ter uma visão integral sobre os desafios organizacionais e soluções.
Conta com várias pós-graduações em Gestão, é Sociologia e mestranda da Universidade Nova de Lisboa, na especialidade de Desigualdades e Políticas Sociais.

 Data/Horário

24 de março 2026
Das 09h30 às 13h00 e das 14h00 às 17h30 (7 horas)

Contactos
Tel.: 213 580 912
email: global@apg.pt

Investimento (inclui Manual em formato digital) Sócios Efetivos e Coletivos	260,00€ + 23% IVA = 319,80€
Sócios Aderentes (estudantes) e Desempregados	125,00€ + 23% IVA = 153,75€
Estudantes e Desempregados não sócios	155,00€ + 23% IVA = 190,65€
Não Sócios	350,00€ + 23% IVA = 430,50€