Esta ação de formação será transmitida através da plataforma online Zoom em que os formandos poderão participar e interagir em tempo real com o formador e até com os outros participantes, colocando as suas questões oralmente ou por escrito no momento que necessitem.
Destinatários
• Profissionais de empresas que pretendam conhecer métricas de avaliação do impacto, na sociedade, de projetos sociais e, desta forma, possam tomar decisões de gestão sobre quais apoiar
• Profissionais de organizações do setor social que pretendam saber como medir o impacto (em €) de um projeto social na sociedade e, desta forma, obterem métricas que lhes permitam ter mais sucesso na obtenção de financiamento público e privado
Enquadramento
O número de projetos sociais tem vindo a crescer nos últimos anos, originando uma maior concorrência pelos fundos disponíveis.
Para garantir a sua sustentabilidade, as organizações sociais não podem estar dependentes da caridade. Devem utilizar métricas de gestão que lhes permitam demonstrar a relevância do projeto que desenvolvem.
Para as empresas que têm de tomar decisões sobre quais os projetos sociais a apoiar, saber como avaliar (em €) o seu impacto na sociedade (SROI) é uma mais-valia. Permite suportar a decisão com base em métricas de gestão e não apenas na sensibilidade de quem decide.
O SROI é uma metodologia que aproxima as organizações sociais e as empresas no processo de decisão e na criação do bem-estar na sociedade.
Objetivo Geral
Dar a conhecer a metodologia SROI e sua mais-valia para quem pretende obter fundos (organizações sociais) e disponibilizar fundos (empresas).
Objetivos Específicos
No final da ação de formação os participantes deverão estar aptos a:
• Conhecer a metodologia SROI
• Identificar as mais-valias do SROI para as empresas financiadoras
• Identificar as mais-valias do SROI para as organizações sociais
• Saber como calcular o SROI
Conteúdo Programático
• O conceito SROI: modelo, mais e menos valias
• Estabelecer o propósito
• Identificar os stakeholders relevantes
• Elaborar mapa de mudanças
• Determinar o impacto
• Cálculo do SROI
• Implementação, análise e resultados
• Cálculo do SROI
• Auditoria dos custos associados à missão/projecto
• Identificação do bem-estar criado na sociedade
• Definição de métricas
• Procura de informação para calculo das métricas
• Cálculo do impacto em €
• Casos reais de aplicação do SROI em Portugal
• Cálculo do SROI de um caso real
Metodologia
Na primeira parte da sessão será explicada a metodologia SROI e como a aplicar em projetos sociais, seja na perspetiva do financiado seja do financiador.
Na segunda parte da sessão será realizado um caso prático e real, em grupo, de como calcular o SROI de dois diferentes projetos e, com base nos resultados, como tomar a decisão em qual investir.
Requisitos
Ter acesso à internet e um dispositivo (computador, tablet ou smartphone) com microfone e câmara de forma a que seja proporcionada a mesma experiência que na formação presencial.
Formador
Georg Dutschke. Doutorado em Gestão e Marketing pela Universidade de Sevilha/Universidade Nova de Lisboa. Foi gestor e diretor de Marketing, Vendas, Logística e Geral, em empresas como a Johnson & Johnson, Johnson Wax, Sara Lee, Warner Brothers, PTMultimédia, Pescanova e Angelini Portugal. É docente universitário e sócio fundador do Happiness Works Portugal, Digital Listening Lab e ASIBEAM (rede de 26 universidades em Portugal, Espanha e América Latina, que tem como missão contribuir para a redução da pobreza e da fome). É autor de diversos livros e artigos académicos e realiza projetos de consultoria em gestão, marketing, gestão de pessoas e responsabilidade social corporativa.
Data/Horário
23 e 24 de junho 2021
Das 09h30 às 13h00 (7 horas)
Formação online via Zoom
A
APG reserva-se o direito de proceder a alterações de parte do programa
e/ou de formador sempre que tal se justifique e por razões de força
maior.