FORMAÇÃO

Esta ação de formação será transmitida através da plataforma online ZOOM em que os formandos poderão participar e interagir em tempo real com o formador e até com os outros participantes, colocando as suas questões oralmente ou por escrito no momento que necessitem.

Destinatários

• Profissionais de empresas que pretendam conhecer o SROI (social return on investement) como métrica de avaliação do impacto, na sociedade, de projetos sociais;

• Profissionais de organizações do setor social que pretendam saber como medir o impacto (em €) de um projeto social (SROI) e, desta forma, obterem métricas que lhes permitam ter mais sucesso na obtenção de financiamento público e privado

O número de projetos sociais tem vindo a crescer nos últimos anos, originando uma maior concorrência pelos fundos disponíveis.

Para garantir a sua sustentabilidade, as organizações sociais não podem estar dependentes da caridade. Devem utilizar métricas de gestão que lhes permitam demonstrar a relevância do projeto que desenvolvem.

Para as empresas que têm de tomar decisões sobre quais os projetos sociais a apoiar, saber como avaliar (em €) o seu impacto na sociedade (SROI) é uma mais-valia. Permite suportar a decisão com base em métricas de gestão e não apenas na sensibilidade de quem decide.

O SROI é uma metodologia que aproxima as organizações sociais e as empresas no processo de decisão e na criação do bem-estar na sociedade.

Dar a conhecer a metodologia SROI e sua mais-valia para quem pretende obter fundos (organizações sociais) e disponibilizar fundos (empresas).

No final da ação de formação os participantes deverão estar aptos a:

• Conhecer a metodologia SROI

• Identificar as mais-valias do SROI para as empresas financiadoras

• Identificar as mais-valias do SROI para as organizações sociais

• Saber como calcular o SROI

• O conceito SROI: modelo, mais e menos valias

• Estabelecer o propósito

• Identificar os stakeholders relevantes

• Elaborar mapa de mudanças

• Determinar o impacto

• Cálculo do SROI

• Implementação, análise e resultados

• Cálculo do SROI

• Auditoria dos custos associados à missão/projeto

• Identificação do bem-estar criado na sociedade

• Definição de métricas

• Procura de informação para calculo das métricas

• Cálculo do impacto em €

• Casos reais de aplicação do SROI em Portugal

• Cálculo do SROI de um caso real

Na primeira parte da sessão será explicada a metodologia SROI e como a aplicar em projetos sociais, seja na perspetiva do financiado seja do financiador.

Na segunda parte da sessão será realizado um caso prático e real, em grupo, de como calcular o SROI de dois diferentes projetos e, com base nos resultados, como tomar a decisão em qual investir.

Georg Dutschke. Doutorado em Gestão e Marketing pela Universidade de Sevilha/Universidade Nova de Lisboa. Foi gestor e diretor de Marketing, Vendas, Logística e Geral, em empresas como a Johnson & Johnson, Johnson Wax, Sara Lee, Warner Brothers, PTMultimédia, Pescanova e Angelini Portugal. É docente universitário e sócio fundador do Happiness Works Portugal, Purpose Lab e ASIBEAM (rede de 26 universidades em Portugal, Espanha e América Latina, que tem como missão contribuir para a redução da pobreza e da fome). É autor de diversos livros e artigos académicos e realiza projetos de SROI junto de empresas e organizações do setor social. 

Das 09h30 às 13h00 (7 horas)