Acão de formação online
Esta
ação de formação será transmitida através da plataforma online ZOOM em
que os formandos poderão participar e interagir em tempo real com o
formador e até com os outros participantes, colocando as suas questões
oralmente ou por escrito no momento que necessitem.
Destinatários
• Diretores, Técnicos e Pessoal Administrativo de Recursos Humanos que desejam atualizar as suas competências nas áreas digitais, em concreto no Linkedin.
Enquadramento
O LinkedIn continua a ser a plataforma mais relevante do mundo profissional, indispensável para o recrutamento e a seleção de talentos. Atualmente, mais de 99% das empresas globais de Recursos Humanos utilizam o LinkedIn para recrutar, e dessas, 75% baseiam-se exclusivamente nesta rede profissional para identificar candidatos ideais. Com mais de 1000 milhões de utilizadores, o LinkedIn é a principal ferramenta para potenciar o trabalho de recrutadores e gestores de talento.
Objetivo Geral
Potenciar a capacidade de recrutamento e seleção de candidatos, dominando técnicas avançadas para a utilização do LinkedIn. Este plano visa aumentar a taxa de captação e identificação de profissionais, contribuindo para a melhoria significativa da qualidade dos candidatos pré-selecionados numa escala global.
Objetivos Específicos
No final da ação de formação os participantes deverão estar aptos a:
• Desenvolver uma estratégia de presença ativa no Linkedin
• Projetar e implementar estratégias de recrutamento e seleção adaptadas à rede
• Atrair talento através de uma utilização estratégica e eficaz do LinkedIn
Conteúdo Programático
Apresentação da rede Linkedin1. Identificar propósitos e objetivos da presença Linkedin
2. Estatísticas sobre Linkedin no mundo (utilizadores e empresas)
3. Anatomia do Linkedin
4. Objetivos individuais & corporativos
Otimização do perfil ideal para Profissionais | Recrutamento & Seleção
1. Desenvolvimento de perfil para atrair candidatos
a. Configurações importantes do perfil de um Recrutador
b. Regras de etiqueta e boas maneiras no LinkedIn para Colaboradores
c. Desempenho do Perfil (análise de perfis de candidatos / Colaboradores da Empresa)
Desenvolvimento da rede, e a importância para Processos de Pesquisa no LinkedIn
1. Porquê o uso do Social Recruiting
2. Gestão da Rede de Contactos
a. Auditoria à rede
b. Operações Básicas de Gestão da Rede: convidar, organizar, remover, bloquear e reportar
Plano de Ação Linkedin
1. Linkedin e o processo de recrutamento
2. Estratégias de um headhunter/recrutador no Linkedin
2.1. Grupos de influência (pesquisa de candidatos)
2.2. Grupos para promover a imagem corporativa, estabelecer canais de comunicação e obter recursos
3. Espaços para oferta de emprego
3.1. Estratégias para desenvolvimento de projetos de recrutamento
Plano de Ação Linkedin & Redes Sociais
1. Dicas práticas
1.1. Recursos avançados para integração de várias redes sociais
2. Aplicações do LinkedIn para o emprego
2.1. Criação de um plano de ação para redes sociais
Metodologia
Sessões interativas com forte componente prática, promovendo a participação ativa dos formandos e a aplicação de casos práticos baseados em situações reais.
Requisitos
Necessidade de um PC portátil e de possuir ou criar uma conta no Linkedin.
Formador
Pedro Caramez (www.linkedin.com/in/caramez). Palestrante e consultor dedicado quase em exclusivo à rede LinkedIn, com 15 anos de experiência na área.
Desenvolve programas de consultoria em social selling, social recruiting e LinkedIn. Escreveu 4 livros - sobre o LinkedIn e tem centenas de publicações nas diversas revistas nacionais.
Atualmente, mantém ainda atividade como professor em várias universidades portuguesas.
Data/Horário
14 e 15 de abril 2025
Das 09h30 às 13h00 (7 horas)
Contactos
Tel.: 213 580 912
email: global@apg.pt
Investimento (inclui
Manual em formato digital)
Sócios Efetivos e Coletivos
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270,00€ + 23% IVA = 332,10€
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Sócios Aderentes (estudantes) e Desempregados
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125,00€ + 23% IVA = 153,75€
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Estudantes e Desempregados não sócios
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155,00€ + 23% IVA = 190,65€
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Não Sócios
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350,00€ + 23% IVA = 430,50€
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A APG reserva-se o direito de proceder a alterações de parte do programa e/ou de formador sempre que tal se justifique e por razões de força maior.