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FORMAÇÃO

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Como Construir um Sistema de Remunerações e Recompensas Eficaz
Acão de formação online
Esta ação de formação será transmitida através da plataforma online ZOOM em que os formandos poderão participar e interagir em tempo real com o formador e até com os outros participantes, colocando as suas questões oralmente ou por escrito no momento que necessitem.

Destinatários
Diretores e Técnicos de Recursos Humanos, Chefias e Responsáveis dos Departamentos de Recursos Humanos
Colaboradores com responsabilidades ao nível da definição de políticas salariais e restantes técnicos e administrativos que pretendam conhecer esta temática

Enquadramento
Esta ação de formação dará a conhecer como se processa o crescente interesse dos gestores na implementação de práticas de recompensas variáveis, assentes na preocupação em reconhecer o grau de comprometimento e a contribuição dos indivíduos para o desenvolvimento da organização: a forma de atribuição de recompensas influencia a satisfação no trabalho e a perceção de justiça.

Objetivo Geral
Dotar os participantes de técnicas e métodos necessários a um adequado processo de gestão de recompensas e benefícios que seja interessante para ambas as partes. Alavancar a produtividade e reduzir os encargos fiscais é um exercício que requer conhecimentos específicos nestas temáticas.

Objetivos Específicos
No final da ação de formação os participantes deverão estar aptos a:
Reconhecer a importância de um sistema de recompensas e benefícios
Conhecer as diferentes abordagens e complementaridades: fringe benefits
Conhecer os diferentes tipos de remunerações
Conhecer as diferentes estruturas remuneratórias
Como recompensar e motivar os trabalhadores em Teletrabalho

Conteúdo Programático
I - A importância fundamental da gestão das recompensas e benefícios
- A gestão das expetativas colaborador vs empresa
II - As estruturas remuneratórias
- A via da inovação
- A via da imitação
- A via controlo de custos
- Organização e Planeamento do Trabalho
- Divulgação
- Levantamento de atribuições
- Descrições de cargo
- Avaliação e classificação dos cargos
- Pesquisa salarial
- Determinação de estrutura salarial
- Construção de uma tabela salarial
III - Tipos de remunerações
- Recompensas baseadas no cargo ou nas competências
- Recompensas baseadas na antiguidade/senioridade
- Sistema de recompensas centralizado/descentralizado
- Sistema de recompensas igualitário ou hierárquico
- Os flexben: implementação e tributação fiscal
- Tipos de recompensas para os trabalhadores em Teletrabalho
Nota: Durante a ação de formação serão apresentados “case studies” das melhores práticas nestas temáticas.

Metodologia
Expositiva, ativa e demonstrativa, com introdução de layouts práticos e integrados de construção de um processo de recompensas e benefícios.

Formador
Paulo Reis. Consultor e Formador em Gestão Administrativa de Recursos Humanos, Processamento Salarial e Segurança Social, entre outras áreas. Desenvolve projetos de consultoria no âmbito do desenvolvimento do potencial humano. Gerente da Paulo J.S. Reis – Consultoria e Formação, Lda. Consultor Sénior Residente em GRH do ISPA. É autor do livro “Cálculo e Processamento Salarial”, 6ª Edição (Lidel, 2024).

Data/Horário
14 de maio 2024
Das 09h30 às 13h00 e das 14h00 às 17h30 (7 horas)

Contactos
Tel.: 213 580 912
email: global@apg.pt

Investimento (inclui Manual em formato digital)
Sócios efetivos e coletivos


240,00€ + 23% IVA = 295,20€

Sócios aderentes (estudantes) e desempregados

110,00€ + 23% IVA = 135,30€

Não sócios

320,00€ + 23% IVA = 393,60€


Nota
A APG reserva-se o direito de proceder a alterações de parte dos programas e/ou de formador sempre que tal se justifique e por razões de força maior.


 
 

   
 
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