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Ação de Formação Online Esta ação será transmitida através de um sistema de videoconferência em que os formandos poderão participar e interagir em tempo real com o formador e até com os outros participantes, colocando as suas questões oralmente ou por escrito no momento que necessitem.
Destinatários
• Diretores e Técnicos de Recursos Humanos, Chefias e Responsáveis dos Departamentos de Recursos Humanos
• Colaboradores com responsabilidades ao nível da definição de políticas salariais e restantes técnicos e administrativos que pretendam conhecer esta temática
Enquadramento
Esta ação de formação dará a conhecer como se processa o crescente interesse dos gestores na implementação de práticas de recompensas variáveis, assentes na preocupação em reconhecer o grau de comprometimento e a contribuição dos indivíduos para o desenvolvimento da organização: a forma de atribuição de recompensas influencia a satisfação no trabalho e a perceção de justiça.
Objetivo Geral
Dotar os participantes de técnicas e métodos necessários a um adequado processo de gestão de recompensas e benefícios.
Objetivos Específicos
No final da ação de formação os participantes deverão estar aptos a:
• Reconhecer a importância de um sistema de recompensas e benefícios
• Conhecer as diferentes abordagens e complementaridades: fringe benefits
• Conhecer os diferentes tipos de remunerações
• Conhecer as diferentes estruturas remuneratórias
Conteúdo Programático
I - A importância fundamental da gestão das recompensas e benefícios
- A gestão das expetativas colaborador vs empresa
II - As estruturas remuneratórias
- A via da inovação
- A via da imitação
- A via controlo de custos
- Organização e Planeamento do Trabalho
- Divulgação
- Levantamento de atribuições
- Descrições de cargo
- Avaliação e classificação dos cargos
- Pesquisa salarial
- Determinação de estrutura salarial
- Construção de uma tabela salarial
III - Tipos de remunerações
- Recompensas baseadas no cargo ou nas competências
- Recompensas baseadas na antiguidade/senioridade
- Sistema de recompensas centralizado/descentralizado
- Sistema de recompensas igualitário ou hierárquico
- Os flexben: implementação e tributação fiscal
Nota: Durante a ação de formação serão apresentados “case studies” das melhores práticas nestas temáticas.
Metodologia
Expositiva, ativa e demonstrativa, com introdução de layouts práticos e integrados de construção de um processo de recompensas e benefícios.
Requisitos Ter acesso à internet e um dispositivo (computador, tablet ou smartphone) com microfone e câmara para lhe proporcionar a mesma experiência que na formação presencial.
Formador
Paulo Reis. Consultor e Formador em Gestão Administrativa de Recursos Humanos, Processamento Salarial e Segurança Social, entre outras áreas. Desenvolve projetos de consultoria no âmbito do desenvolvimento do potencial humano. Gerente da Paulo J.S. Reis – Consultoria e Formação, Lda. É autor do livro “Cálculo e Processamento Salarial”, 4ª Edição (Lidel, 2016).
Data/Horário
23 de julho 2020
Das 09h30 às 13h00 e das 14h00 às 17h30 (7 horas)
Investimento (inclui Manual em formato digital)
Sócios Efetivos e Coletivos |
225,00€ + 23% IVA = 276,75€
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Sócios Aderentes (estudantes) e Desempregados |
100,00€ + 23% IVA = 123,00€ |
| Não Sócios |
300,00€ + 23% IVA = 369,00€ |
Nota
A APG reserva-se o direito de proceder a alterações de parte dos programas e/ou de formador sempre que tal se justifique e por razões de força maior.
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