Acão de Formação Online Esta ação de formação será transmitida através da plataforma online Zoom em que os formandos poderão participar e interagir em tempo real com o formador e até com os outros participantes, colocando as suas questões oralmente ou por escrito no momento que necessitem. Destinatários Técnicos de Recursos Humanos, Chefias intermédias e restantes técnicos com interesse nestas temáticas.
Enquadramento Em tempos de incerteza na organização dos tempos de trabalho (presencial/teletrabalho), esta ação de formação deve possibilitar aos formandos definir quais são os fatores críticos de sucesso dum sistema de avaliação de desempenho; definir uma estratégia de comunicação clara e objetiva; saber definir critérios que possam ser avaliados; diferenciar normas de objetivos que possam ser mensurabilizados e apresentar de vários modelos de Avaliação de Desempenho no sentido de alargar os conhecimentos nestas temáticas.
Objetivo Geral • Definir grelhas de avaliação de performance – Desempenho • Definir grelhas de avaliação de performance - Potencial • Definir KPI’S – Individuais, equipa, negócio • Levantamento de necessidades de formação • Estabelecimento de planos de ação semestrais e anuais
Objetivos Específicos No final da ação de formação, os formandos deverão estar aptos a: • Definir os objetivos da avaliação de desempenho no marco da política de Recursos Humanos e no contexto da organização; • Desenhar um sistema de Avaliação de Desempenho em função dos resultados pretendidos e da realidade organizacional; • Planear a implantação do sistema de Avaliação de Desempenho. Conteúdo Programático - Finalidade e utilidade do sistema de avaliação: remuneração, formação, mobilidade interna, planos de carreira - Dificuldades de implantação da Avaliação de Desempenho: as práticas de gestão de pessoal, as resistências à mudança, a maturidade dos atores, etc. - Escolha da orientação e os métodos a adotar - Identificação e operacionalização dos critérios de avaliação - Esquemas de participação e o período de avaliação - Instrumentos e técnicas de avaliação: * O Manual de avaliação * O relatório individual de avaliação * A entrevista de avaliação - Tratamento dos resultados da avaliação - Os responsáveis pela pilotagem do processo - Duração do período de transição para a ação de mudança - Definição dos circuitos e procedimentos de todo o processo - Informação aos avaliadores, avaliados e outros utilizadores do sistema - Identificação dos fatores significativos de sucesso ou fracasso da operação
Metodologia Método expositivo, ativo e demonstrativo, apoiado em powerpoint, com participação ativa de todos os formandos e análise de questões práticas.
Formador Paulo Reis. Consultor e Formador em Gestão Administrativa de Recursos Humanos, Processamento Salarial e Segurança Social, entre outras áreas. Desenvolve projetos de consultoria no âmbito do desenvolvimento do potencial humano. Gerente da Paulo J.S. Reis – Consultoria e Formação, Lda. Diretor de RH do ISPA. É autor do livro “Cálculo e Processamento Salarial”, 5ª Edição (Lidel, 2020).
Data/Horário 26 e 28 de abril 2022 Das 14h00 às 17h30 (7 horas) Formação online via Zoom
Contactos Tel.: 213 580 912 email: global@apg.pt
Investimento (inclui documentação de apoio em formato digital) Sócios Efetivos e Coletivos | 225,00€ + 23% IVA = 276,75€
| Sócios Aderentes (estudantes) e Desempregados | 100,00€ + 23% IVA = 123,00€ | Não Sócios | 300,00€ + 23% IVA = 369,00€ |
Nota A APG reserva-se o direito de proceder a alterações de parte do programa e/ou de formador sempre que tal se justifique e por razões de força maior.
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