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FORMAÇÃO

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Modelos de Avaliação de Desempenho

Acão de Formação Online
Esta ação de formação será transmitida através da plataforma online Zoom em que os formandos poderão participar e interagir em tempo real com o formador e até com os outros participantes, colocando as suas questões oralmente ou por escrito no momento que necessitem.


Destinatários
Técnicos de RH, Chefias intermédias e restantes técnicos com interesse nestas temáticas.

Enquadramento
Em tempos de  incerteza na organização dos tempos de trabalho (Presencial/Teletrabalho), esta formação deve possibilitar aos formandos,  definir  quais são os fatores críticos de sucesso dum sistema de avaliação de desempenho. Definir uma estratégia de comunicação clara e objetiva. Saber definir critérios que possam ser avaliados. Diferenciar normas de objetivos que possam ser mensurabilizados e apresentação de vários modelos de Avaliação de Desempenho no sentido de alargar os conhecimentos nestas temáticas. 

Objetivo Geral
Definir grelhas de avaliação de performance – Desempenho
Definir grelhas de avaliação de performance - Potencial
Definir KPI’S – Individuais, equipa, negócio
Levantamento de necessidades de formação
Estabelecimento de planos de ação semestrais e anuais

Objetivos Específicos
No final da ação de formação, os formandos deverão:
Definir os objetivos da avaliação de desempenho no marco da política de Recursos Humanos e no contexto da organização;
Desenhar um sistema de Avaliação de Desempenho em função dos resultados pretendidos e da realidade organizacional;
Planear a implantação do sistema de avaliação de desempenho.

Conteúdo Programático
- A finalidade e a utilidade do sistema de avaliação: remuneração, formação, mobilidade interna, planos de carreira

- Dificuldades de implantação da Avaliação de Desempenho: as práticas de gestão de pessoal, as resistências à mudança, a maturidade dos atores, etc.

- Escolha da orientação e os métodos a adotar

- A identificação e a operacionalização dos critérios de avaliação

- Os esquemas de participação e o período de avaliação

- Os instrumentos e técnicas de avaliação:

   * O Manual de avaliação

   * O relatório individual de avaliação

   * A entrevista de avaliação

- O tratamento dos resultados da avaliação

- Os responsáveis pela pilotagem do processo

- A duração do período de transição para a ação de mudança

- A definição dos circuitos e procedimentos de todo o processo

- A informação aos avaliadores, avaliados e outros utilizadores do sistema

- A identificação dos fatores significativos de sucesso ou fracasso da operação

Metodologia
Método expositivo, ativo e demonstrativo, apoiado em powerpoint, com participação ativa de todos os formandos e análise de questões práticas.

Formador
Paulo Reis. Consultor e Formador em Gestão Administrativa de Recursos Humanos, Processamento Salarial e Segurança Social, entre outras áreas. Desenvolve projetos de consultoria no âmbito do desenvolvimento do potencial humano. Gerente da Paulo J.S. Reis – Consultoria e Formação, Lda. Diretor de RH do ISPA. É autor do livro “Cálculo e Processamento Salarial”, 5ª Edição (Lidel, 2020).

Data/Horário
20 de abril 2022
Das 09h30 às 13h00 e das 14h00 às 17h30 (7 horas)
Formação online via Zoom

Contactos
Tel.: 213 580 912
email: global@apg.pt

Investimento (inclui documentação de apoio em formato digital)
Sócios Efetivos e Coletivos


225,00€ + 23% IVA = 276,75€

Sócios Aderentes (estudantes) e Desempregados

100,00€ + 23% IVA = 123,00€

Não Sócios

300,00€ + 23% IVA = 369,00€

Nota
A APG reserva-se o direito de proceder a alterações de parte do programa e/ou de formador sempre que tal se justifique e por razões de força maior.

 
 

   
 
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