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FORMAÇÃO

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A Gestão da Formação nas Organizações
Acão de formação online
Esta ação de formação será transmitida através da plataforma online ZOOM em que os formandos poderão participar e interagir em tempo real com o formador e até com os outros participantes, colocando as suas questões oralmente ou por escrito no momento que necessitem.

Destinatários
Gestores, Coordenadores e Técnicos de Formação
Diretores, Gestores e Técnicos de Recursos Humanos
Formadores e Consultores de Formação
Empresários, Gestores e Empreendedores

Enquadramento
As organizações mais bem sucedidas são aquelas que investem no desenvolvimento continuado das suas pessoas. Estas organizações disponibilizam formação para as pessoas de uma forma sistemática, estratégica e planeada.
A investigação empírica sobre o impacto da formação tem demonstrado que esses resultados positivos dependem tanto do que acontece no período da formação como do envolvimento dos participantes, antes e depois da formação.
Este é o papel central da gestão da formação: assegurar as condições necessárias para a execução eficaz de processos formativos.
Nesta ação de formação, serão trabalhadas todas as condições estratégicas e operacionais para conceber, executar e avaliar projetos de formação, bem como o desenvolvimento de boas práticas de melhoria continua.

Objetivos Gerais
Promover boas práticas na gestão da formação, melhorando a eficiência e a qualidade.
Gerir, com eficácia, os processos formativos de uma organização, segundo padrões de qualidade.

Objetivos Específicos
No final da ação de formação, os participantes deverão estar aptos a:
Enquadrar as atividades de gestão da formação na estratégia de desenvolvimento da organização.
Caracterizar as atividades de planeamento, organização, promoção, coordenação e avaliação de projetos de formação.
Padronizar as práticas de gestão administrativa da formação através de procedimentos e documentos técnicos.
Intervir nas diversas dimensões do ciclo formativo, orientando as práticas com os objetivos para a obtenção de resultados.

Conteúdo Programático
1. A Gestão da Formação
A formação e o desenvolvimento das organizações.
O ciclo formativo e o papel da gestão da formação.
O mercado da formação: evolução e características.
2. Identificação de Necessidades de Formação
Processo de análise: intervenientes e dimensões.
Metodologias de identificação de necessidades.
3. Conceção do Plano de Formação
As componentes de um plano de formação.
O orçamento da formação.
Formadores internos e externos e empresas de formação.
4. Implementação do Plano de Formação
Procedimentos de gestão de uma formação.
A logística e o dossier técnico de acompanhamento.
A abertura e o encerramento de um ação de formação.
5. Avaliação da Formação
Níveis de avaliação da formação.
Técnicas e Instrumentos de avaliação.
A melhoria contínua.

Metodologia
Na realização da ação serão utilizadas metodologias de formação ativas que promovam os contributos dos participantes a partir das suas experiências profissionais e pessoais, com destaque para estudos de caso, trabalhos em pequenos grupos e debates, numa estratégia de aprendizagem por descoberta.

Formador
Nuno Queiroz de Andrade. Formador e consultor especializado nas áreas de liderança, desenvolvimento pessoal, gestão da formação e formação de formadores. Está empenhado em ajudar as pessoas a construir um sentido para a vida e o trabalho de modo a que sejam mais felizes e produtivas. Presidente da Associação Profissional de Formadores.

Data/Horário
15, 16 e 17 de abril 2024
Das 09h30 às 13h00 (10,5 horas)

Investimento (inclui Manual em formato digital)
Sócios efetivos e coletivos


320,00€ + 23% IVA = 393,60€

Sócios aderentes (estudantes) e desempregados

160,00€ + 23% IVA = 196,80€

Não sócios

400,00€ + 23% IVA = 492,00


Nota
A APG reserva-se o direito de proceder a alterações de parte do programa e/ou de formador sempre que tal se justifique e por razões de força maior.

 
 

   
 
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