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FORMAÇÃO

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Noções Fundamentais de Gestão RH para não Especialistas
Destinatários
•    Responsáveis, Diretores e Técnicos de áreas que não a de Recursos Humanos
•    Profissionais que pretendam aprofundar e atualizar os seus conhecimentos sobre o tema

Enquadramento
Diariamente são feitas solicitações associadas à Gestão de Recursos Humanos (GRH) a profissionais que não são da área, nomeadamente em termos dos processos e práticas de GRH, tais como os processos de atração e retenção de talentos, análise de funções ou avaliação de desempenho, entre outros.

Objetivo Geral
Identificar e descrever os principais processos de Gestão de Recursos Humanos.

Objetivos Específicos
No final da ação de formação, os formandos deverão estar aptos a:
•     Identificar a importância da Gestão RH para o sucesso organizacional
•     Identificar e descrever os processos de recrutamento e seleção, associados à atração e retenção de talentos
•     Identificar e descrever o processo de acolhimento e integração de novos colaboradores
•     Identificar as fases chave de desenvolvimento de um programa de gestão de talento e de formação
•     Identificar e implementar um processo de avaliação de desempenho
•     Identificar as principais estratégias e técnicas para uma implementação eficaz de sistemas de carreiras e de recompensas

Conteúdo Programático
1 - Gestão de RH no Contexto da Organização e Fatores Envolventes
- Alinhamento entre as Estratégias de RH e os Resultados da Empresa
2 – Recrutamento e seleção
- Análise das necessidades dos Recursos Humanos
- Competências: identificação, descrição e elaboração do perfil do candidato
  Atração e recrutamento: fontes e tipos de recrutamento
- Seleção baseada em competências: fases e métodos do processo de seleção
- Decisão e orientação: critérios da tomada de decisão, relatório e a comunicação da informação
- Follow-up, avaliação e controlo do processo
- Questões éticas e legais
3 - Acolhimento e Integração
- Procedimentos
- Programas
- Ferramentas
- Custos do acolhimento
4 - Gestão da formação e desenvolvimento do potencial
- Desenvolvimento do talento: mentoring e coaching
- Desenvolvimento de programas de formação
- Avaliação do treino e da formação
5 - Avaliação e gestão do desempenho
- Objetivos, princípios e processos
- Alvos e fontes de Avaliação de Desempenho
- Instrumentos e Métodos de Avaliação de Desempenho
6 - Carreiras e sistemas de recompensas
- Objetivos do planeamento de carreira
- Construção de planos de carreira
- Componentes-tipo de um plano de carreira
- Objetivos do sistema de recompensas
- Componentes do sistema de recompensas
- Recompensas intrínsecas e extrínsecas
- Benefícios sociais específicos

Metodologia
Expositiva em termos das bases teóricas de cada processo. Ativa e demonstrativa com a introdução de casos práticos para melhor consolidação dos conhecimentos

Formador
Sónia P. Gonçalves.
Doutorada em Psicologia do Trabalho e das Organizações pelo ISCTE-IUL. Especialista em Gestão e Administração pelo Instituto Politécnico de Tomar e em Psicologia da Saúde Ocupacional pela Ordem dos Psicólogos Portugueses. Docente no Instituto Politécnico de Tomar e Investigadora Integrada no Centro de Administração e Políticas Públicas (ISCSP-UL) e Associada no Centro de Investigação e Intervenção Social (ISCTE-IUL). Tem vindo a colaborar com funções de consultadoria com diferentes instituições públicas e privadas.

Data/Horário/Local de Realização
21 e 22 de fevereiro 2018

Das 09h30 às 13h00 e das 14h00 às 17h30 (14 horas)
Sede Nacional da APG
Avenida António Augusto de Aguiar, nº 106 – 7º • 1050-019 Lisboa
(frente ao “El Corte Inglès”)
Tel.: 213 580 912
email: global@apg.pt

Investimento (inclui documentação e coffee-breaks)
Sócios Efetivos e Coletivos


400,00€ + 23% IVA = 492,00€

Sócios Aderentes (estudantes) e Desempregados

175,00€ + 23% IVA = 215,25€

Não Sócios

450,00€ + 23% IVA = 553,50€


Nota

A APG reserva-se o direito de proceder a alterações de parte do programa e/ou de formador sempre que tal se justifique e por razões de força maior.

 

   
 
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